A fürdőkád Refinishing Franchise profilja
A fürdőkád refinishing világát két országosan franchise cég dominálja: Miracle Method , Colorado Springs, Colorado, és Permaglaze, Tucson, Arizona. A nemzeti értékesítési franchise-k egyikének fő értéke, hogy bizonyos mértékű kiszámíthatóságot és következetességet kap. Ez az oka annak, hogy az emberek választanak valami olyasmit, mint a Pella Windows vagy az Andersen Windows, szemben a helyi független ablakgyártókkal.
Vannak az a felfogás, hogy Pella vagy Andersen képes jobb terméket produkálni, mint egy független doboz.
Függetlenül attól, hogy ez igaz-e vagy sem, attól függ, hogy a franchise és a minőség a független.
Értékesítés a franchise-k részére
Beszéltünk a Permaglaze Iconoclastic alapítójával és jelenlegi elnökkel Dale Youngval, a Permaglaze azon képességével kapcsolatban, hogy kielégítse a lakástulajdonosok növekvő éhségét a fürdőkádak , a mosdók, a pultok stb. Finomítására szolgáló olcsó és gyors módokon (a kényelem miatt ez a cikk a felületi restaurálási szolgáltatások számtalan, "fürdőkád refinishing" szolgáltatásként).
Az egyik dolog, amiért Permaglaze megy, történelem. Az 1978-ban alapított Permaglaze több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik a fürdőkád refinishing üzletében, így tudnak róla egy-két dolgot. Dale Young egy iparági bennfentes, aki ismerte a tényleges befejezési folyamatot, mielőtt vállalatot tenné. Gyorsan felismerte a franchise értékesítésének értékét, nem pedig kiskereskedelmi értékesítést.
Young becslése szerint egy körülbelül 30 000 dollárért egy személy vásárolhat egy Permaglaze franchise-ben.
Különböző a Csoda Módszertől
Dale Young megemlíti, hogy a Miracle Method és a Permaglaze közötti különbség egyik pontja az, hogy a Miracle Method néhány nappal később visszatér a munkaterületre, hogy megvédje az esetleges hiányosságokat.
Mr. Young elmondta, hogy "először megteszik", ami azt jelenti, hogy az egész Permaglaze folyamat egy napon belül megtörténik.
Ennek két előnye van: a Permaglaze franchise-tervező szemszögéből a gáz- és technikusköltségeket takarítják meg. Lakástulajdonos szemszögből nem kell még egyszer megnyitnia a házat, hogy a fürdőszobájukon elvégezhessék a munkát, ami lehet a fejfájás, ha kellő időt kell hagyniuk a munkából.
Továbbá, a Permaglaze vegyületek tulajdonjoga, ami azt jelenti, hogy a Permaglaze franchise-knek meg kell vásárolniuk a vegyszereket a cégtől. Dale Young azt mondja, hogy a Permaglaze így jobban képes fenntartani a minőségi előírásokat - nem csak a franchise-k által kínált szolgáltatások, hanem az eszközök és anyagok ellenőrzése révén.
A fürdőkádak a jövőben?
Dale Young rámutat azonban arra, hogy bizonyos minőségi előírások betartása mellett a Permaglaze franchise-k számára is azt szeretné, hogy szabadsága legyen a siker elérése érdekében. Például, bár a Miracle Method úgy döntött, hogy nem rendelkezik része a fürdőkád liner üzlet, Permaglaze legalább segíti franchise-k kezdeni a kád bélés üzlet, ha úgy dönt (megjegyzés: Permaglaze nem a tényleges üzleti kád bélés ).
Minőség fenntartása a franchise-k segítségével
Mint minden franchise-k esetében, a rossz franchise-ket is le kell dobni, mielőtt mérgezik az egész rendszert.
A Permaglaze-nak ki kellett kapcsolnia a vele társított társaságot. Különösen Mr. Young elmondta, hogy amikor nem tudott kényszeríteni a változást a hagyományos módszerekkel, akkor a szerencsétlen lépést kellett tennie, hogy "kényszerítse a megállapodást" és vágja le a sértő társaságot.
A franchise-értékesítés nem jelenti azt, hogy a vállalati iroda elhatárolódik a földi üzletágtól. Fiatal megemlíti a frankfurti vállalkozót, aki a Bahama-szigeteki szállodában végzett munkát, de nem tette meg a minőségi elvárásoknak. Ahelyett, hogy panaszkodna a franchise-hez, a szálloda a Fiatalot közvetlenül a Tucson-i székhelyén hívta, és panaszkodott.
A Permaglaze körülbelül 50 vagy 60 Egyesült Államok franchise-je, és körülbelül 120 a világon. Nem minden, amit Dale Young megérintett, mágiára fordult.
Egy ponton részt vett a dekoratív beton üzletekben. És miközben az üzlet jól ment, úgy érezte, hogy a vállalat vagy a franchise-k túlságosan sok korlátozást jelentenek a vállalkozás számára, hogy bármilyen jelentős nyereséget elérhessenek.
* Megjegyzés: egy cikk előző verziójában tévesen jelentettük meg a franchise-helyet, aki nem végezte el a munkát a minőségi előírásoknak megfelelően. Mióta korrigáltuk ezt a helyet a Bahamáknak. Elnézést kérünk erre a hibára.